{"version":"1.0","provider_name":"SaveTheGreen","provider_url":"https:\/\/savethegreen.world\/brasil","author_name":"savebrasil","author_url":"https:\/\/savethegreen.world\/brasil\/author\/savebrasil\/","title":"Muito al\u00e9m da Medalha de Ouro - SaveTheGreen","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"HhyoQrxDbN\"><a href=\"https:\/\/savethegreen.world\/brasil\/muito-alem-da-medalha-de-ouro\/\">Muito al\u00e9m da Medalha de Ouro<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/savethegreen.world\/brasil\/muito-alem-da-medalha-de-ouro\/embed\/#?secret=HhyoQrxDbN\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Muito al\u00e9m da Medalha de Ouro&#8221; &#8212; SaveTheGreen\" data-secret=\"HhyoQrxDbN\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/savethegreen.world\/brasil\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/savethegreen.world\/brasil\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/ChatGPT-Image-1-de-jun.-de-2026-14_41_13-1024x683.png","thumbnail_width":1024,"thumbnail_height":683,"description":"Calculadora CO2 Home Sobre n\u00f3s Nossos servi\u00e7os Cr\u00e9ditos de Carbono Inscreva seu Projeto Invent\u00e1rio de Gases de Efeito Estufa Blog Contato Home Sobre n\u00f3s Nossos servi\u00e7os Cr\u00e9ditos de Carbono Inscreva seu Projeto Invent\u00e1rio de Gases de Efeito Estufa Blog Contato Home Sobre n\u00f3s Nossos servi\u00e7os Cr\u00e9ditos de Carbono Inscreva seu Projeto Invent\u00e1rio de Gases de Efeito Estufa Blog Contato Calculadora CO2 Muito al\u00e9m da Medalha de Ouro: como uma ind\u00fastria brasileira transformou uma exig\u00eancia de mercado em um reconhecimento internacional savebrasil julho 29, 2026 10:50 am Em poucas semanas, uma demanda que parecia apenas mais uma exig\u00eancia de um grande cliente tornou-se o ponto de partida para uma transforma\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o da empresa. Cada vez mais empresas descobrem que sustentabilidade deixou de ser uma iniciativa volunt\u00e1ria e passou a integrar os crit\u00e9rios utilizados por grandes compradores, investidores e cadeias globais de fornecimento. Foi exatamente esse o cen\u00e1rio vivido pela CAM do Brasil Constru\u00e7\u00e3o Equipamentos Mec\u00e2nicos Ltda., empresa do setor de tratamento e revestimento de metais e usinagem, quando recebeu a necessidade de passar pelo processo de avalia\u00e7\u00e3o da EcoVadis, uma das plataformas de classifica\u00e7\u00e3o de sustentabilidade corporativa mais reconhecidas do mundo. O que inicialmente parecia uma demanda de conformidade revelou algo muito maior. A oportunidade de estruturar processos, fortalecer a governan\u00e7a e elevar o n\u00edvel de maturidade da organiza\u00e7\u00e3o. O resultado veio ao final do projeto: Medalha Ouro EcoVadis, com 81 pontos, posicionando a empresa entre o Top 5% das organiza\u00e7\u00f5es avaliadas mundialmente (Percentil 95). Mas a medalha n\u00e3o \u00e9 a parte mais interessante dessa hist\u00f3ria. Quado o mercado muda, as empresas precisam mudar junto A transforma\u00e7\u00e3o das cadeias globais de suprimentos tem elevado significativamente o n\u00edvel das exig\u00eancias feitas aos fornecedores. Hoje, grandes empresas n\u00e3o analisam apenas qualidade, pre\u00e7o e prazo de entrega. Aspectos relacionados \u00e0 gest\u00e3o ambiental, \u00e9tica, direitos humanos, governan\u00e7a, compliance e gest\u00e3o da cadeia de fornecedores passaram a influenciar diretamente decis\u00f5es comerciais. Nesse contexto, avalia\u00e7\u00f5es como a EcoVadis deixaram de representar apenas uma certifica\u00e7\u00e3o. Elas se tornaram um indicador de maturidade empresarial. Para muitas organiza\u00e7\u00f5es, esse movimento representa um desafio. Para outras, representa uma oportunidade de evolu\u00e7\u00e3o. O desafio n\u00e3o era preencher um question\u00e1rio Quando iniciamos o projeto, ficou evidente que o maior desafio n\u00e3o seria responder \u00e0s perguntas da plataforma. Seria demonstrar, por meio de evid\u00eancias, que os processos de gest\u00e3o realmente existiam, estavam estruturados e eram praticados pela organiza\u00e7\u00e3o. Como acontece em muitas empresas industriais, havia iniciativas importantes j\u00e1 incorporadas ao dia a dia. O desafio consistia em organiz\u00e1-las, estrutur\u00e1-las, formalizar responsabilidades, desenvolver pol\u00edticas, consolidar indicadores, fortalecer mecanismos de governan\u00e7a e transformar boas pr\u00e1ticas dispersas em um sistema de gest\u00e3o coerente e audit\u00e1vel. Essa diferen\u00e7a \u00e9 fundamental. A EcoVadis n\u00e3o avalia inten\u00e7\u00f5es. Ela avalia evid\u00eancias. Diagn\u00f3stico antes da certifica\u00e7\u00e3o Ao inv\u00e9s de iniciar diretamente pela plataforma, a primeira etapa do trabalho concentrou-se na compreens\u00e3o da realidade da empresa. Foi realizado um diagn\u00f3stico t\u00e9cnico abrangente para identificar lacunas, oportunidades de melhoria e requisitos priorit\u00e1rios. Esse processo envolveu, entre outras atividades: An\u00e1lise documental; Levantamento de evid\u00eancias; Avalia\u00e7\u00e3o de ader\u00eancia aos crit\u00e9rios da EcoVadis; Identifica\u00e7\u00e3o de lacunas (GAP Analysis); Estrutura\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas corporativas; Organiza\u00e7\u00e3o de responsabilidades internas; Fortalecimento da governan\u00e7a; Capacita\u00e7\u00e3o das equipes; Consolida\u00e7\u00e3o de registros e indicadores. \u2003Mais do que preparar uma avalia\u00e7\u00e3o, o objetivo era fortalecer a capacidade de gest\u00e3o da \u2003empresa. Uma constru\u00e7\u00e3o baseada em compet\u00eancias complementares A condu\u00e7\u00e3o do projeto foi resultado da atua\u00e7\u00e3o integrada entre a SaveTheGreen (STG) e a Fundament Consultoria &amp; Neg\u00f3cios. Enquanto a STG liderou a coordena\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do projeto, integrando as frentes relacionadas \u00e0 sustentabilidade, requisitos da EcoVadis, gest\u00e3o ESG e articula\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, a Fundament agregou sua experi\u00eancia em sistemas de gest\u00e3o, compliance, governan\u00e7a, auditorias e estrutura\u00e7\u00e3o organizacional. Essa atua\u00e7\u00e3o \u00e9 coerente com nossa metodologia, que re\u00fane solu\u00e7\u00f5es em ESG, SGI, GRC, inova\u00e7\u00e3o, auditorias e treinamentos para apoiar a transforma\u00e7\u00e3o e o crescimento sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es. Essa complementaridade permitiu que o projeto fosse desenvolvido de forma integrada, conectando estrat\u00e9gia, conformidade, processos, pessoas e evid\u00eancias em uma \u00fanica metodologia de trabalho. Mais do que atender aos requisitos da avalia\u00e7\u00e3o, buscou-se construir uma estrutura que permanecesse como patrim\u00f4nio da empresa ap\u00f3s o encerramento do projeto. O reconhecimento foi consequ\u00eancia Ao final da avalia\u00e7\u00e3o, a CAM do Brasil conquistou a Medalha Ouro EcoVadis. Os n\u00fameros refletem esse desempenho: 81\/100 na pontua\u00e7\u00e3o geral; Percentil 95, posicionando a empresa entre as 5% melhores avaliadas do mundo; 91\/100 em \u00c9tica; 81\/100 em Meio Ambiente; 74\/100 em Pr\u00e1ticas Trabalhistas e Direitos Humanos. S\u00e3o indicadores expressivos, especialmente considerando o elevado n\u00edvel de exig\u00eancia da metodologia EcoVadis e o curto prazo dispon\u00edvel para prepara\u00e7\u00e3o. Entretanto, reduzir esse projeto \u00e0 conquista de uma medalha seria simplificar excessivamente o que realmente foi constru\u00eddo. O maior resultado foi invis\u00edvel Certifica\u00e7\u00f5es possuem prazo de validade. Sistemas de gest\u00e3o permanecem. Ao longo do projeto foram estruturadas pol\u00edticas, procedimentos, responsabilidades, indicadores, treinamentos e mecanismos de governan\u00e7a que continuar\u00e3o apoiando a evolu\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. Essa talvez seja a principal diferen\u00e7a entre uma consultoria focada apenas na certifica\u00e7\u00e3o e uma consultoria orientada para transforma\u00e7\u00e3o. A primeira entrega documentos. A segunda ajuda a construir capacidades permanentes. Uma li\u00e7\u00e3o para o mercado A experi\u00eancia da CAM demonstra uma mudan\u00e7a que j\u00e1 est\u00e1 acontecendo em diferentes setores da economia. As organiza\u00e7\u00f5es que alcan\u00e7am melhores resultados em avalia\u00e7\u00f5es internacionais n\u00e3o s\u00e3o necessariamente aquelas que produzem mais documentos. S\u00e3o aquelas que conseguem integrar sustentabilidade, governan\u00e7a, \u00e9tica, gest\u00e3o de pessoas e processos ao funcionamento cotidiano do neg\u00f3cio. Quando isso acontece, o reconhecimento externo deixa de ser o objetivo principal. Ele passa a ser uma consequ\u00eancia natural de uma gest\u00e3o mais madura, resiliente e preparada para competir em mercados cada vez mais exigentes. STG Insights Na STG, acreditamos que a transi\u00e7\u00e3o para uma economia mais sustent\u00e1vel n\u00e3o come\u00e7a com uma certifica\u00e7\u00e3o. Ela come\u00e7a com um diagn\u00f3stico consistente, uma estrat\u00e9gia bem definida e a capacidade de transformar desafios em oportunidades. O case da CAM do Brasil demonstra que, quando conhecimento t\u00e9cnico, governan\u00e7a e execu\u00e7\u00e3o caminham juntos, a sustentabilidade deixa de ser um requisito de mercado e passa a se tornar uma vantagem"}